TRAINING ONLINE PELATIHAN ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM
perencanaan SDM jangka panjang
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISA KINERJA
Pelatihan Analisa Beban Kerja Program ini akan memberikan perspektif
taktis pada metodologi Perencanaan Tenaga Kerja & Penempatan (MPP)
dalam organisasi.
Hal ini bertujuan untuk memberikan perencana tenaga kerja, supervisor,
manajemen senior dan anggota staf di semua tingkatan, pertimbangan
terperinci dari hari kehari mengetahui perencanaan tenaga kerja
bekerja.
Ini menjelaskan aspek kualitatif dan kuantitatif dari metodologi staf
dalam organisasi.
Dan disini kami, menawarkan sebuah Pelatihan Analisa
Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM yang akan menjadi solusi
bagi perusahaan Anda.
Perencanaan SDM merupakan proses sistematis yang digunakan untuk memprediksi permintaan dan penyediaan SDM dimasa yang akan datang. Secara sederhana analisis kebutuhan pegawai merupakan suatu proses analisis yang logis dan teratur untuk mematuhi jumlah dan kualitas pegawai yang diperlukan dalam suatu unit organisasi.
analisa beban kerja adalah proses untuk menetapkan jumlah jam kerja
yang digunakan atau dibutuhkan untuk merampungkan suatu pekerjaan dalam waktu tertentu, atau
dengan kata lain analisis beban kerja bertujuan untuk menentukan berapa jumlah personalia dan
berapa jumlah tanggung jawab atau beban kerja yang tepat .
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN KERJA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM .
MATERI pelatihan analisa kinerja online Zoom :
1. The change of competition as driver of organization
2. The alignment of manpower planning with business strategy
3. The Nature of Organizations
4. Diagnosing Symptoms of Organization Effectiveness
5. Manpower Planning Process
6. Basic Assumption in Manpower Planning and its prediction
(input-manpower philosophy-output)
7. Internal & external analysis
8. Appreciating the Assets and Opportunities of the Organization
9. The staffing & placement methodology
10. Short-term to medium-term planning considerations
11. Long-term manpower planning considerations
12. Manpower Planning Implication; budget, competencies, HR Tools,
etc.
13. Work Force Analysis & Man Power Planning (WFP)
14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM
METODE pelatihan perencanaan kerja online Zoom :
1. Tutorial
2. Konsultasi Interaktif
3. Diskusi
4. Pembahasan kasus
5. Pelatihan ini juga didukung klip film yang menggugah emosi,
kesadaran, dan pemahaman peserta
Metode Training Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan perencanaan kebutuhan SDM online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Sasaran peserta Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan
Kebutuhan SDM ini adalah mereka para Managers whose group is
undergoing or poised to undergo change; HRD personnel who are tasked
with the responsibility of helping catalyze change in their
organization; Members of a planning team in an organization that
require staffing change; individuals who have been part of an
organization that underwent change and are interested to learn the
basics of organization change management.
Peserta yang dapat mengikuti training Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
